Wir enablen deine agile Transformation!

Unsere Agile Docs sind erfahrene Organisationsentwickler, die bereits zahlreiche Transformationen erfolgreich begleitet haben.
Nach der Analyse eurer Herausforderungen erarbeiten wir gezielte Handlungsempfehlungen, die euch befähigen, diese eigenständig zu lösen.

Falls tiefergehende Unterstützung notwendig ist, stehen wir auch für eine ganzheitliche Begleitung bereit.
In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welche Lösungsansätze am besten zu euch passen.

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Was ist eine Agile Transformation?

Agile Transformation bedeutet, dass Unternehmen ihre Arbeitsweise grundlegend verändern, um eine agile Denkweise und agile Methoden zu integrieren. Dies betrifft sowohl die Struktur als auch die Unternehmenskultur.
  • Crossfunktionale Agile Teams vs. hierarchische Teams
  • Kurze Iterationen vs. lange Planungsphasen
  • Kundenzentrierung vs. Produktfokussierung

 

Scrum

Scrum ist ein agiles Framework, das Teams hilft, komplexe Projekte in kurzen Iterationen (Sprints) zu entwickeln. Es fördert Selbstorganisation, regelmäßiges Feedback und kontinuierliche Verbesserung, um schnell auf Veränderungen zu reagieren.

Kanban

Kanban ist ein visuelles Management-Framework, das den Arbeitsfluss optimiert, indem es Aufgaben auf einem Board visualisiert. Teams arbeiten flexibel, priorisieren Aufgaben und verbessern kontinuierlich Prozesse, um Engpässe zu minimieren.

SAFe®

SAFe (Scaled Agile Framework) ermöglicht es Unternehmen, agile Praktiken auf große Organisationen zu skalieren. Es bietet klare Strukturen, um agile Teams zu koordinieren, strategische Ziele zu erreichen und kontinuierliche Verbesserung auf allen Ebenen zu fördern.

Die 5 Phasen einer agilen Transformation

Program Increment (PI) Objectives

Diagnose:

  • Unklare oder zu vage formulierte Ziele

  • Ziele, die nicht messbar oder realistisch sind

  • Schlechte Synchronisation der PI - Ziele zwischen den Teams und dem übergeordneten Management

Therapieansatz:

  • Wir helfen dabei PI - Ziele klar zu formulieren sodass Sie messbar sind und mit der Gesamtstrategie des Unternehmens abgestimmt sind.
    Wir zeigen Euch was ihr bei der Erstellung im PI - Planning beachten müsst und wie ihr diese justiert nach entsprechenden Feedbackschleifen.

In der Planungsphase einer agilen Transformation wird eine klare Strategie entwickelt.
Dabei wird eine Roadmap erstellt, die den Ablauf der Transformation, die Meilensteine und die Umsetzungsschritte definiert, um die Ziele effizient zu erreichen.

 

In der Umsetzungsphase einer agilen Transformation wird die Strategie in ausgewählten Bereichen oder Projekten umgesetzt, um erste Erfolge zu erzielen.
Diese dienen als Grundlage, um das agile Vorgehen weiter im Unternehmen zu verankern.
In der Skalierungsphase einer agilen Transformation wird der erfolgreiche Ansatz auf das gesamte Unternehmen ausgeweitet.
Dies ermöglicht eine umfassende Verankerung agiler Prinzipien und Methoden, um langfristige, unternehmensweite Erfolge zu erzielen.
In der Phase zur kontinuierlichen Verbesserung werden ständige Anpassungen und Weiterentwicklungen auf Basis der getroffenen Erkentnisse aus Retrospektiven, Review und Planningsessions der agilen Arbeitsweise vorgenommen und implementiert.
Hierbei verfolgen wir das Plan-do-check-act Prinzip.

Vorteile der agilen Transformation
 

  • Höhere Kundenzufriedenheit
    Durch kürzere Lieferzyklen und regelmäßiges Feedback von Kunden.

  • Schnellere Markteinführung
    Produkte und Services können schneller angepasst und auf den Markt gebracht werden.

  • Bessere Teamzusammenarbeit
    Teams arbeiten autonomer und effektiver zusammen.

  • Höhere Flexibilität
    Unternehmen können auf sich verändernde Marktbedingungen schneller reagieren.

  • Innovationsförderung
    Durch kontinuierliche Verbesserungen und eine offene Fehlerkultur.

Herausforderungen und Lösungen

Durch kürzere Lieferzyklen und regelmäßiges Kundenfeedback werden Herausforderungen gemeistert und Lösungen entwickelt.
So gelingt der Wandel zu mehr Agilität und Kundenfokus.
Durch kürzere Entwicklungszyklen und iterative Prozesse können Anpassungen zügig umgesetzt und Innovationen rascher auf den Markt gebracht werden. 
So gelingt eine effizientere und kundenorientiertere Produktentwicklung.

 

Förderung einer besseren Teamzusammenarbeit, indem Teams autonomer und effektiver arbeiten.
Durch Selbstorganisation und klare Kommunikation steigern sie Engagement und Innovationskraft, was zu besseren Ergebnissen führt.
Die Möglichkeit schnell auf sich verändernde Marktbedingungen zu reagieren.
Durch agile Methoden können Anpassungen effizient umgesetzt werden, was entscheidende Wettbewerbsvorteile schafft.
Innovationsförderung durch kontinuierliche Verbesserungen und eine offene Fehlerkultur steigert Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Teamgeist.
So bleiben Unternehmen kreativ und anpassungsfähig.

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