Servant Leadership

Teams und Mitarbeiter agil führen
 

Der Wunsch nach Sinnerfüllung und unabhängiger Arbeit wird für viele Arbeitnehmer immer stärker. Der Fokus auf das Team als Kern der Wertschöpfung im Unternehmen, Selbstorganisation und Servant Leadership verlangen nach einem neuen Verständnis von Führung. Die meisten agilen Ansätze machen um die Frage, wo und wie Führung in agilen Teams "passiert", einen Bogen. Das Training vermittelt einen Überblick der gängigsten agilen Ansätze, zeigt alternative Organisationsformen auf, macht Vorschläge zu konkreten Praktiken und Handlungsempfehlungen für moderne Führungsarbeit.
 

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Das Training

• Kursdauer: 1 Tag
• Das Training besteht aus Theorie, Praxisbeispielen und Übungen zu anwendbaren Management-Praktiken.
• Es richtet sich an Führungskräfte, Führungspersönlichkeiten oder Teammitglieder, die erfahren möchten, wie ein moderner Führungsstil praktiziert werden kann.

Inhalte

• Veränderung – warum gerade jetzt?

  • Disruption
  • Generationen- und Arbeitsmodellwandel
  • Digitalisierung
  • Industrie 4.0
     

• Agile Arbeitsweisen im Aufstieg

  • Gründe zur Einführung agiler Methoden
  • Verbreitungsgrad der agilen Ansätze
  • Herausforderungen bei der Einführung
  • Kurzüberblick der gängigsten Methoden
    • Agiles Manifest
    • Scrum
    • Kanban
    • Lean
       

• Wo kommen wir her?

  • Leadership-Typen: Von Prinzen und Prinzessinnen
  • Management 1.0 – 3.0
     

• Evolutionäre Entwicklung von Entscheidungsprozessen in Organisationen

  • Wölfe und Mafia
  • Kirche und Militär
  • Mensch-Machine und Optimierungswahn
  • Familie und Werte
  • Anti-Egoismus und Ganzheitlichkeit
     

• Neue (agile) Leadership-Prinzipien

  • Leadership-Dimensionen im Team: Die drei P’s (People, Product, Process)
  • Jobs to be done im Produkt-Team
  • Entwicklungspfade für Manager
  • The Art of Leadership
  • Visionary Leadership
  • Was motiviert Menschen (zur Arbeit zu kommen)
  • Dan Pink
  • Selbstorganisation
  • Management-Rolle in LeSS
  • Management Scrum
  • Karriere in agilen Organisationen
     

• Management 3.0 Praktiken

  • Delegation Poker
  • Moving Motivators
  • Kudo Cards
  • Feedback Wraps
  • Peer Recognition
  • Vergütungssysteme
     

• Zielvereinbarungen

  • OKR
     

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