Servant Leadership – HR Workshop

Servant Leadership – wie gemacht für HR und dennoch nie angenommen?

Der Wunsch nach Sinnerfüllung und unabhängiger Arbeit wird für viele Arbeitnehmer immer stärker. Der Fokus auf das Team als Kern der Wertschöpfung im Unternehmen, Selbstorganisation und Servant Leadership verlangen nach einem neuen Verständnis von Führung. Die meisten agilen Ansätze machen um die Frage, wo und wie Führung in agilen Teams "passiert", einen Bogen. Das Training beschäftigt sich mit dem Paradox der Führung ohne zu „herrschen“, einer HR ohne HR – es befähigt die HR ihrer Rolle gerecht zu werden und ein verändertes Führungsverständnis in der Firmenkultur zu etablieren.
 

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Das Training

• Kursdauer: 2 Tage
• Das Training besteht aus Theorie, Praxisbeispielen und Übungen zu anwendbaren Management-Praktiken.
• Es richtet sich an die HR, Führungspersönlichkeiten oder Teammitglieder, die erfahren möchten, wie ein moderner Führungsstil praktiziert werden kann.

Lernziele

Nach Abschluss des Workshops sind die Teilnehmer in der Lage,

• Servant Leadership zu definieren.
• Das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.
• die Rolle der HR neu zu interpretieren.
• Führung als geteilte Verantwortung im Team zu gestalten.
• Zukunftsprognosen für die eigene Rolle als Führungskraft zu entwickeln.
• Funktionsfelder moderner Führung zu bestimmen.
• die Beziehungen zwischen HR, Führungskräften und Arbeitskräften zu würdigen.
• Unternehmen als lebendige Organisationen zu begreifen.

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